Shoralis El coste de tener un hijo: con cifras, del nacimiento a la universidad
El coste no es una partida, es una curva
El gasto de un hijo no es una cantidad única, es una curva que cambia de forma con la edad: el primer año arranca con equipo de bebé y pañales o leche de fórmula, salta en la edad de guardería, se ensancha en la etapa escolar con educación, mobiliario y clases particulares, y hace pico en la universidad con vivienda y matrícula. Usar una sola cifra media esconde esa curva.
La pregunta correcta no es «¿cuánto cuesta un hijo?», sino «¿en qué años pesará más en nuestro presupuesto?». El año de guardería y el año universitario son los dos picos de la mayoría de hogares; entre ambos el gasto vuelve a la normalidad y el ahorro se recupera.
Hay mucho más que el gasto directo
La partida más grande de la mayoría de hogares es invisible: la pérdida de ingreso. Que un progenitor deje el trabajo o pase a media jornada puede superar durante años la suma del gasto directo. El efecto del parón de carrera sobre la jubilación casi nunca entra en la cuenta.
La vivienda es otra partida silenciosa: un hijo vuelve obligatoria una habitación más; la subida del alquiler o de la cuota hipotecaria es su coste indirecto. En las grandes ciudades, esa partida sola puede ser el componente más grande de la curva.
Choca con tus metas: míralo antes de decidir
La decisión de tener un hijo no llega a una página en blanco: están la entrada de la vivienda, el coche, las metas de jubilación, y la nueva curva de gasto retrasa todas. Cuánto se retrasa cada meta depende tanto del tamaño del gasto como de tu tasa de ahorro actual.
Por eso, a la mesa de decisión deben sentarse juntos el «coste del hijo» y las «metas»: con los gastos anuales del hijo y las metas vigentes marcados en la misma línea, es posible ver qué meta se retrasa cuántos meses.
Abre dos vidas en la simulación
En Shoralis deja una rama tal como está; en la segunda añade la decisión «Hijo»: entra la curva de gasto anual, el cambio de ingreso (si lo hay) y el crecimiento de la vivienda. La línea muestra mes a mes la diferencia de patrimonio neto entre las dos vidas alternativas.
Vuelve a mirar en el escenario pesimista: con reducción de ingreso + inflación alta, ¿qué meta se retrasa cuántos meses? Ver la cifra no facilita la decisión, pero evita decidir a ciegas — y madura la respuesta a la pregunta «¿cuándo?».
Prueba esta decisión en el simulador
Ejecuta dos vidas lado a lado: con y sin la decisión. Mira la brecha de patrimonio en una proyección de hasta 30 años.
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